Como usar este material
1
Preencher o Canvas
Use o Canvas BMC para registrar a hipótese atual do negócio em cada um dos 9 blocos.
2
Transformar em Prioridades
Na reunião de acompanhamento, transforme hipóteses em prioridades de validação.
3
Mapa de Evolução
Leve as prioridades para o Mapa de Evolução e depois para o Plano de Ação.
4
Revisar por Ciclo
Revise o material a cada ciclo para comparar avanços, aprendizados e próximos passos.
Passo a passo da mentoria
D
Diagnosticar
Revisar os 9 blocos e identificar onde há mais dúvida ou risco.
P
Priorizar
Escolher até 3 frentes com maior impacto no negócio.
V
Validar
Definir experimento, métrica e evidência que provará a hipótese.
E
Executar
Registrar ações, responsáveis, prazo e status no Plano de Ação.
R
Revisar
Atualizar o canvas com aprendizados e ajustar o foco do próximo ciclo.
Ritmo recomendado
📋
Reunião 1
Preencher ou revisar o canvas.
⭐
Reunião 2
Pontuar maturidade e priorizar experimentos.
⚡
Reunião 3
Acompanhar execução e remover gargalos.
🏁
Reunião 4
Consolidar aprendizado e definir próximos marcos.
Legenda visual
Preenchimento / editável
Orientação / metodologia
Destaque / KPI
Ação concluída
💡
Sugestão de facilitação
Ao final de cada encontro, registre 1 decisão,
1 métrica a acompanhar e
1 próxima validação.
Isso ajuda a startup a sair da discussão ampla e ir para a execução.
01 · Parceiros-chave
Quem nos ajuda a operar, distribuir ou escalar?
02 · Atividades-chave
O que precisa acontecer para a proposta existir?
03 · Proposta de Valor
Que dor é resolvida e por que somos melhores?
04 · Relacionamento
Como atraímos, atendemos e retemos clientes?
05 · Segmentos de Clientes
Quem compra, usa e influencia a decisão?
06 · Recursos-chave
Quais recursos tornam a operação possível?
07 · Canais
Por onde a proposta de valor chega ao cliente?
08 · Estrutura de Custos
Quais são os principais custos para operar e crescer?
09 · Fontes de Receita
Como o negócio captura valor e monetiza?
Média maturidade
—
Escala 1–5
Itens prioritários
0
Marcados como Alta
Em execução
0
Status em andamento
Concluídos
0
Validações encerradas
Pontue a maturidade (1=hipótese sem evidência · 3=em teste · 5=validado) e transforme riscos em experimentos.
| # | Dimensão | Hipótese atual | Evidência disponível | Nota (1–5) | Risco / Gargalo | Prioridade | Próximo experimento | Responsável | Prazo | Status |
|---|
💡 Após pontuar, copie os 3 maiores riscos para o Plano de Ação transformando-os em experimentos.
Total ações
0
No plano atual
Concluídas
0
Finalizadas
Em andamento
0
Em execução
Vencidas
0
Prazo expirado
% Conclusão
0%
Progresso geral
| ID | Dimensão | Objetivo | Ação | Responsável | Início | Prazo | Status | Prioridade | Impacto | Esforço | I/E | Observações | Ações |
|---|
💡 Fluxo: problema → hipótese → experimento → ação → revisão. Se não gerar aprendizado, volte ao canvas.
Use esta aba para conduzir a conversa com clareza e profundidade, sem deixar o time perdido no preenchimento.
| # | Dimensão | Pergunta central | O que preencher | Erros comuns | Sinais de avanço |
|---|
💡 Boas práticas: Peça exemplos concretos, diferencie opinião de evidência e sempre termine cada bloco com uma decisão objetiva: manter, testar ou reformular.
Referência completa dos 9 blocos do Business Model Canvas com definições e questões orientadoras.